أ. م . د. نغم نذير شكر
قسم الدراسات الاقليمية والدولية
مركز الدراسات الاستراتيجية والدولية /جامعة بغداد
naghamnather31@gmail.com
https://www.doi.org/10.51424/Ishq.30.10
الملخص :
ان عجز الدولة العربية عن تجاوز الجذور التأريخية لنشئتها قد اعاق مشروع بناء الاجتماع الوطني بين الجماعات والولاءات الفرعية التي تضمنها كيان الدولة ،وازاء هذا الفشل في تنظيم القواعد اللازمة للصراع السياسي والاجتماعي وفتح موجات عنيفة من الصراعات المستمرة وتصاعد حد العنف وعد الاستقرار السياسي ضد السياسات الضعيفة والمعبرة عن مصالح فئوية بعيداً عن تمثيل الفئات الغالبة من المجتمع والمتقوقعة ،فان الدولة لم تستطع ان تلعب الدور المركزي الايجابي في منع النزعات الاهلية بل غذته كيانياً ومؤسساتياً بممارسات السلطة القائمة على قاعدة اهلية عصبوية.
الكلمات المفتاحية : إدارة ، تنوع ، الثقافات
Managing diversity in multicultural societies
Dr. NAGHAM NATHEER SHUKUR
naghamnather31@gmail.com
Department Of Regional and International studies
Center For Strategic and International Studies / University of Baghdad
Abstract
The inability of the Arab state to transcend the historical roots of its establishment has impeded the project of building a national meeting between groups and subsidiary loyalties that were guaranteed by the entity of the state, and in view of this failure to organize the necessary rules for political and social conflict and open violent waves of continuous conflicts and the escalation of violence and the promise of political stability against weak and expressive policies Concerning factional interests away from representing the dominant and isolated groups of society, the state was not able to play a positive central role in preventing civil tendencies, but rather nourished it entity ally and institutionally with the practices of power based on a sectarian civil base.
Keywords : Management , Diversity , Cultures.
